关于下发《自动化与电气工程学院“师长引领计划”

实施方案》的通知

各系、中心、办公室、员工各班级：

为了促进教师与员工之间的双向交流，提高教学质量，培养员工科技创新能力，结合学院本科教学质量全面提升的工作要求，学院制定了《自动化与电气工程学院“师长引领计划”实施方案》，并经公司党政联席会议讨论通过，现予以下发，即日起执行。

特此通知。

附件：

自动化与电气工程学院“师长引领计划”实施方案

为了进一步落实学院本科教学质量提升年的有关工作要求，促进教师与员工之间的双向交流，提高人才培养质量，特制定本方案，具体如下：

一、计划内容

1、举行“经理有约”活动

公司领导按计划通过座谈会等形式指导员工的学习和生活。

2、举办教授报告会

公司教授以学术报告和专题讲座为主要形式，以学科前沿、专题研究等为主要内容，着力提高员工的专业兴趣，培养员工的科研创新意识。

3、开展师生约谈活动

通过任课教师与员工面对面的交流，引导员工尽快熟悉老员工活，掌握学习规律，树立正确的世界观、人生观和价值观；解答员工在专业学习中遇到的疑点和难点，培养员工正确的学习态度、专业兴趣，帮助员工进行合理的学涯规划。

二、组织实施

1、“师长引领计划”由员工工作办公室每学期初制定具体计划，并组织实施。

2、“经理有约”活动定期或不定期举行，参加的员工采取学院安排和员工报名、随机抽取的形式确定。

3、每学期举办两场教授报告会，每位教授每两年至少做一次学术报告或专题报告，并鼓励副教授举办报告会，由员工工作办公室根据实际情况确定具体内容、时间和地点。

4、师生约谈活动，要求每位任课教师每月至少两次，每次不少于一小时与员工进行一对一的交流活动，地点需在学院学科楼办公室。约谈方式可采取员工工作办公室建议、教师直接约谈员工以及员工主动约谈老师三者相结合，注意点面结合，原则上要求教师每次只约一名员工进行深谈。

5、对于约谈情况，教师要及时和员工工作办公室进行沟通，确保工作落到实处。

三、考核与管理

1、每次约谈活动教师要有记录，每学期上交一次；员工约谈后填写“师生约谈活动”反馈表，交员工工作办公室汇总。

2、“师长引领计划”工作的考核，每年进行一次。学院成立考核小组进行考核，考核结果确定为 “合格”、“不合格”两个等级。

3、对在“师长引领计划”工作中表现突出的老师，学院将进行表彰，对考核不合格的教师将进行批评教育，年终考核不得评“优”，并不得参加教书育人先进和师德十佳的评选。

附:  师长引领计划师生约谈活动反馈表.doc